深圳家具企业:你将被谁抛弃 |
对企业的战略,对企业的价值观和文化建设,对人才的重视,对设计的创新,对渠道的建设,深圳家具企业都没有在最有优势的时候及时跟上。 以前,全国家具企业主要集中在珠江三角洲,珠三角又以深圳为盛。如今内地几个发展的家具区域脱颖而出,从以下一些统计数据看,各区优劣势可见一斑: 广东省是全国最大的家具生产和出口省份。2009年一季度,规模以上家具企业累计完成工业总产值164.81亿元,产量4884.46万件,增速仅为1.10%,利润也较上年同期下降35.59%。浙江省是长江三角洲地区家具行业发展较快的省份。2009年一季度,全省规模以上家具企业累计完成工业总产值101.84亿元,产量4280.12万件,均仅次于广东。浙江省一季度家具行业工业总产值增速下降6.84%,结束了此前持续数年的快速增长期。山东省家具行业依托环渤海经济圈进行发展,家具产品主打国内市场,受国际金融危机影响不太明显。一季度,全省家具行业完成工业总产值90.93亿元,比上年同期增长17.16%;1~2月累计实现利润3.05亿元,比上年同期增长20.37%。四川省家具行业从起步开始便将产品定位在中低端。目前家具行业基本未受到国际金融危机影响,尽管工业总产值与利润都相对不高,但一季度总产值增长40.57%,利润增长88.29%,呈现快速发展。除了巩固原有的二、三级市场,不少四川家具品牌在一级市场也有一定突破,而且灾后重建也使当地家具市场需求量有所上升。 自满膨胀,成就后起之秀 深圳的家具企业老板与全国家具产区的家具老板群相比,最团结、最抱团、最开放,深圳家具协会起了非常关键的胶合和引导作用。这是好事,容易抱团做事,体现出集体的力量,并能做成一些大事;但也有缺点,就是容易攀比,容易从众,容易在从众中丧失自己的个性和优势,不容易突破和创新。 因为早年的成功和优势使他们中的很多人开始松懈自己的追求,开始有优越感,开始自满膨胀。对企业的战略,对企业的价值观和文化建设,对人才的重视,对设计的创新,对渠道的建设,对产品品牌的提升,深圳家具企业都没有在最大优势的时候及时跟上,奠定和巩固已有的地位;而是开始追求享乐,在展会上追求一些虚有的东西,在人才培养和补充上缺乏投入;尤其是与经销商的关系,由于总有很优越的心理,在与经销商的合作中总想处于领导地位,成为主角,而不愿成为服务者和配角。四川的家具企业对待经销商,一定是先帮他们建立事业,再帮他们赚到钱,这样的经销商能没有忠诚度吗?他们的渠道能不厉害吗? |
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